以廣和中醫行醫臨床經驗來看，造成早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下，可能與年輕時色慾過度，隨著年紀變大長期精力透支使腎機能衰退，但也有的人是因為高血壓、糖尿病等慢性病，間接造成不舉、性功能低能下症狀。
依照過往看診過的經驗，其實大部分的早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下患者都要探求病因，對症下藥，用藥力求精確，採用中藥調整體質，性功能是男性生理機能是否正常往旺盛的總和，長期一直依賴威而鋼，身體狀況仍然沒有改善，能量反而可能耗弱不堪。
個人的體質不同，病因不同，得病的時間長短也不同，這一連串的複雜關係中只有找到有經驗而且細心的中醫師，針對症狀、體質，對症下藥，這樣才有辦法改善性功能障礙等問題。
為何選擇廣和中醫診所？
專精於男性性功能障礙(陽痿、早洩、攝護腺肥大症)的治療，我們除了傳統腎功能的調補，更著重細微血管是否暢通，用藥不同，觀點不同，就有不同的效果，
我們的收費單純，提供健保門診，不必花大錢，遇有健保不給付的藥品，每日藥費約100元整，一般患者皆能負擔的起，相信都能解決您的問題，重新找回信心，能夠繼續過著幸福美滿的人生。
本院男科門診由二位男醫師看診，請依照下列門診的時間前來，也可點擊下方按扭，預約看診時間。
常見Q&A:
Q:性功能障礙不去理它，自己會恢復嗎？
A: 性功能障礙，不只要用藥物調理，且要找專業中醫師治療，若不吃藥、不去找好的中醫師，寄望自己生理功能恢復，是較難達成的。
Q:市售便藥或健康食品產品是否可以醫治早洩？
A:站在醫師立場，我的見解是這樣，陽痿早洩的治療方法應該要辨症論治，探求病因，按照個人的症狀和體質，對症下藥，才有辦法醫治好。
健康食品不能當藥物來治療，也不可以太依賴市售便藥，因為不是什麼病都能用同樣的藥來治療，也不是一種藥就可以治百病，這是大家所應該要了解和認識的。
不幸患有陽痿早洩的朋友，要找有經驗的中醫師，針對您的症狀，對症下藥，這樣才有辦法解決您的困擾。
Q:如果我的性功能障礙很久了，治療容易嗎？
A:所以當自己感覺力不從心時，就應該盡早治療，等到嚴重了，除了延長治療上時間也增加治療上的難度，不要拖，要正面看待。
Q:運動可以治療性功能障礙嗎？
A:運動可促進新陳代謝，只能保持健康與活力，這點我給予肯定，但是病況嚴重時，為保險起見，當我們發現自己有性功能障礙，先求專業中醫師的協助，探求病因，對症下藥，情況才不致於變嚴重。
醫師叮嚀:病狀和體質每人不同，藥物對每個人反應也不同，治療效果亦因人而異。
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其他資訊
物競天擇，適者生存。人活於世，一定要有生存的資本，否則如何與人交易？你必須證明自己有存在的必要。強者之所以成為強者，正在於他擁有比弱者更多的生存資本。
人性的善惡，有時並不僅僅是為了物質利益的爭奪，而是常常緣之精神欲求。當物質需求得以滿足之後，精神的角逐仍會釀造生死的爭鬥，這才是生存的真實寫照。如何識得人性並運用人性去為生存服務，這是我們生存的首要任務。
本書特色
工欲善其事，必先利其器。為了達到更好的生存目的，我們往往要借助一些策略來贏得生存的機遇。學會嬴得別人的欣賞，可以換來更多的生存時間和空間及美麗人生。
作者簡介
白全珍
1956年生，國立師範大學畢業。
在文學領域裡有較深的研究，對於通俗文學的編寫亦有相當的見解。
是老師亦是一位自由的撰稿人。
- 作者： 白全珍 新功能介紹
- 出版社：海洋文化 新功能介紹
- 出版日期：2008/01/26
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲夫裝監視器防小偷，卻驚見妻子出軌。（圖／免費圖庫Pixabay） 社會中心／綜合報導 新北市一名32歲劉姓男子擔心自家遭小偷，特地在客廳裝設攝影機，不料去年6月卻連兩天分別拍到妻子與2名小王裸體進房、共浴，讓他崩潰提告。其中一名李姓小王一度否認通姦，但法官勘驗影片發現他有勃起，認定2人當時應有發生性行為，2日判劉妻、李男分別須賠40、20萬元。 根據《蘋果日報》報導，劉男指控，他與現年29歲妻子自2012年婚後，育有2名子女，去年他為了照顧小孩、安全考量在客廳裝設攝影機，結果竟意外在6月5日拍到2名陌生男子趁他不在家先後登門，這才驚覺自己可能連戴了2頂綠帽，而且2人分別是妻子同事及網友。 當時登門的男網友對劉妻笑說「我沒帶妳送的保險套」，劉妻反問：「你不怕（懷孕）喔？」豈料對方竟回答：「不會啦，沒那麼衰啦！」隨即拉女方一同洗鴛鴦浴，一邊說道：「明天再來一次，我會死掉，好累哦！」2人洗完澡後，男網友撫摸劉妻全身，2人一同進房，直到一陣子後，2人才又全裸走出房間去洗澡。 ▲上門的男網友不僅不戴套，還笑說「沒那麼衰」。（示意圖／記者黃克翔攝） 隔天，攝影機又拍到有陌生男子上門，但這個人卻不是昨日的男網友，而是妻子37歲的李姓男同事。畫面中，李男褲檔明顯凸出，劉妻則僅穿單薄睡衣開門，雙方脫衣服的過程中，男同事一度按捺不住性子，伸手揉劉妻的胸，隨後和對方一起進房，直到一陣聲響過後，2人才步出房間去洗澡。 劉男認為，婚姻和家庭全被妻子和李姓小王摧毀，而且事後面對妻子時還得強顏歡笑，導致他身心崩潰、十分痛苦，因此提告向妻子及李男分別求償100萬及50萬元。 新北地院開庭審理時，妻子和李男都辯稱是為了歸還借用的安全帽才登門，期間雖有肢體觸碰，但經女方制止就隨即道歉停手了，並未發生性行為。 法官勘驗影片後，發現李男有勃起導致褲檔凸出，依社會常情判斷，2人應有通姦行為，因此2日判劉妻須賠40萬元，李男則賠20萬元；全案仍可上訴。
▲趙天麟。（資料照／記者季相儒攝） 政治中心／綜合報導 2018縣市首長選情逐漸加溫，其中，台南市更成為民進黨的「一級戰區」，黨內6名有意參選人28日則參加電視辯論，而選況同樣出現「搶破頭」的高雄市則未有動作；對此，已表態參選下屆高雄市長的立委趙天麟表示應盡速舉辦辯論，「三場五場不嫌多」。 高雄市長陳菊任期將滿，未來民進黨能否順利接棒成焦點，但黨內有意參選者眾多，日前民進黨中央才進行首波協調。 趙天麟表示，自己早在今年初即多次呼籲，電視辯論是讓焦點回到「政策闡述」，原本民進黨市長初選「電視辯論」應由高雄率先舉辦，但最後卻是台南搶先，再次成為民主聖地，寫下歷史一頁，「可惜，因部分參選人的計算考量，以致高雄未能拔得頭籌。」 趙天麟指出，高雄市民都期待候選人侃侃而談有關經濟、產業、交通、人口等議題的政策方向，以選擇最適宜帶領高雄轉型的市長，而「電視辯論」不只是候選人的事情，是高雄民主價值的深化，是高雄市民高度關切的議題。 趙天麟認為，辯論三場、五場都不嫌多，現在開始也不嫌晚，政治很簡單，就是傾聽人民的聲音，選擇一條正確的道路，辯論也可以很簡單，勇敢地面對人民，擘劃一條帶領高雄前進的坦途，「讓我們來辯論！一起替高雄加油！」
Google創投認證！SPRINT衝刺計畫：Google最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！
Google創投認證！Google最實用的工作方法
————SPRINT衝刺計畫————
所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用！
5天5步驟高效率工作流程
迅速解決難題・測試新構想・完成更多任務・加快工作速度
「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話，
今天我的成就一定會比現在高很多。」
────翟本喬｜和沛科技總經理
《紐約時報》暢銷書｜AMAZON網路書店暢銷書｜《華爾街日報》暢銷書
《Inc.》雜誌推薦2016年必讀商業書
AMAZON讀者★★★★★推薦
● Gmail、Google Search、Google X、Chrome⋯⋯等知名產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出，並且大獲成功！
●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter／Blogger／Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿⋯⋯等。
●Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題，包括：藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium⋯⋯等，涵蓋各種類型的公司與產品，從醫療、保健、金融到零售業者都適用！
「SPRINT衝刺計畫」，是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題；並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效！
企業家與領導者，每天都必須面對並回答許多重大問題，例如：哪些地方最值得投注資源、集中努力，又該如何開始？你的構想在現實中看起來會如何？要經過多少次會議和討論，才能確保你獲得的是正確的解決方案？
現在，有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。
設計師納普（Jake Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（sprint），Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上，讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後，與設計師暨合夥人柯維茲（Braden Kowitz）和澤拉斯基（John Zeratsky）聯手，三人除了更完善衝刺計畫的流程，也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium等。
他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是，衝刺計畫並不是只能用來開發產品，也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。超過百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。
本書是來自Google內部最實用的工作手冊，可用於回答各種商業問題，適合任何規模的企業、團體甚至個人，從小型新創公司到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇，而且必須迅速找到答案時，都能從本書獲得幫助！
王伯達 財經作家
林弘全 濕地創意實驗基地總經理
徐有鍵 MUZIK Online副營運長
許毓仁 TED╳Taipei創辦人
翟本喬 和沛科技總經理
詹益鑑 AppWorks合夥人
鄭國威 泛科學總編輯
────好評推薦（按姓氏筆畫排序）
這本書不是只講一些空泛的原則或理論，而是把實際的步驟詳細列出，讓創業者容易遵循。這些步驟對於新創事業來說，不管是創業還是大公司的內部創業，都是寶貴的經驗累積出來，智慧和血汗的結晶。而作者也很貼心地把可以有彈性的部分，和必須堅守的原則一一標明，讓讀者在使用時可以很明確地判斷，不會墨守成規而格格不入，也不會天馬行空而謬以千里。如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話，今天我的成就一定會比現在高很多。——翟本喬｜和沛科技總經理
對創業者來說，最珍貴的資產是自己的腦力跟時間，然而我們也最常因為瑣事，因為分心，因為太多其他工作，而把資產白白浪費掉。Sprint衝刺計畫很像是近年流行的黑客松或是創業週末，但比前者多了針對目標用戶的在乎與體察，也比後者來的實際可行。我已經決定要定期與團隊一起來「衝刺」了。——鄭國威｜泛科學總編輯
成功沒有必然原因，但是往往都是在找不出問題去制定計畫上耗費太多時間。我最喜歡本書將一般人的通病：「不會問問題」、「問不對問題」點出。透過一步步的方法，建立起問問題的邏輯，將問題成為計畫的架構。——徐有鍵｜MUZIK Online副營運長
所有創業者與產品經理人最大的敵人是時間，最大的難題是如何切入市場。由Google創投內部誕生的這套衝刺計畫，透過系統化的流程與精密設計的時程，讓決策者與開發團隊在五天之內得以設定產品原型，快速推出足以驗證的使用者介面或商業模式，就算假設錯誤你也只消耗五天時間，值得所有面對市場難題與時間壓力的創業者及經營者學習與體驗！——詹益鑑｜AppWorks合夥人
正如我一名同事說：不要追求做好準備，開始做吧。傑克．納普和他在Google創投的團隊藉由辛苦得來的經驗，已經研擬出一種高效和實用的方法，可以幫助你解決產品、服務和使用者體驗的設計難題。請看這本書，然後試用衝刺計畫流程。——提姆．布朗Tim Brown｜IDEO公司執行長，《設計思考改造世界》（Change By Design）作者
如果你想更快地創造出更好的產品，請看這本書，並遵循它的指示。——埃文．威廉斯Ev Williams｜Medium、Blogger、Twitter創辦人
成功的關鍵往往在於建立正確的習慣。但哪些習慣效果最好？本書提供了一些有用的方法，可以幫助我們產生構想、解決問題、檢驗方案——以及找到那些可帶給我們各種正確行為的正確小習慣。——查爾斯．杜希格Charles Duhigg｜《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》（The Power of Habit）作者
本書要教你的是一個只需要5天時間就能解決難題的新方法。書中充滿了既有幫助又有趣的故事，讓你更容易就能上手。你還能從一本書裡得到更多嗎？我真希望所有的商業書都像本書一樣有用。——丹．希思Dan Heath｜《零偏見決斷法》（Decisive）共同作者
本書提供一套將促成變革的方法，無論是新創公司還是大型機構，都能用它來檢驗構想。只需要五天時間，你就能從構想、原型走到決策階段，可以替你和你的團隊節省無數時間和金錢。所有類型的創業者都應該看這本書。——艾瑞克．萊斯Eric Ries｜《精實創業》（The Lean Startup）作者
我認識的每一位企業領袖都擔心一件事：我們行動夠快嗎？傑克．納普的衝刺計畫流程天才之處，在於它能告訴你：這樣一步步去做，你就能迅速解決大問題並完成重要工作。在這個運轉速度愈來愈快的世界，衝刺計畫能解決困擾企業的許多問題。——貝絲．康斯托克Beth Comstock｜奇異公司商業創新副主席
作為Google創投的設計合夥人，三位作者精通創新之道。在本書中，他們揭露了科技巨人解決問題的獨特方法。——《Inc.》雜誌
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